沁源社工举行8月份能力建设培训

为加深同工对项目设计的认识，提高同工管理与运营项目的能力，推进机构的项目化运营，从2014年7月开始，东莞市沁源社会工作服务中心围绕“项目设计与运营”开展三期的能力建设培训。2014年8月8日，“项目设计与运营”的第二期在道滘社工服务站多功能室举行。本次培训的主题为《项目管理》，邀请了东莞市蓝天关怀公益服务中心总干事黄远清主讲。

在简单的自我介绍之后，黄远清老师通过热身游戏“一分钟拍掌”，活跃了现场的气氛，同时引导同工进行自我能力的认识。随后，黄远清老师带领同工回顾了上一次培训的内容，巩固了项目特征、项目周期与项目设计的原则等知识点。接着，黄远清老师针对什么是项目管理以及项目管理知识的范围等知识点作了详细的介绍。在说到“整合管理”这一部分内容时，老师按照不同服务点将同工分成三组，就实际工作中的情况讨论项目整合管理的各个要素，让同工在讨论中了解项目管理的思路，掌握管理的方法。

通过此次培训，让同工对项目管理有了新的认识，帮助同工了解了项目管理的制度和项目管理的知识范围等内容，有助于同工在运营项目的过程中做好项目的管理。